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Técnicas de Entrevista no Inquérito Administrativo

A quem se destina?

No exercício das Comissões Processantes Permanentes, ao lado do direito de defesa, é tão importante a missão que lhes é atribuída, que hoje elas existem em todas as Secretarias de Estado, no Poder Legislativo e no Poder judiciário, sempre subordinadas aos respectivos Secretários de Estado ou aos Presidentes dos outros Poderes. Este programa se destina àqueles que constituem estas "Comissões", destina-se também a Gerentes e Diretores que fazem acompanhamento de subordinados, aconselhamento; profissionais da Administração Direta, Indireta, de Empresas estatais e Privadas, e a todo profissional que considere a importância da comunicação eficaz, no processo da Entrevista, da instrução, defesa e relatório, etapas fundamentais do Inquérito Administrativo.

 

Vantagens

Estaremos vivenciando situações que nos ensinam a "administrar a entrevista e transformar o que poderia ser um pesadelo num diálogo produtivo.

 

Todos os dias realizamos dúzias de diálogos e transações interpessoais, realizá-las com eficácia e sem bloqueios, tem sido um desafio para parcela significativa de executivos, no campo da entrevista, em função da necessidade de se assegurar, como manda a lei, ao respondente, amplo direito de defesa, no entanto com o uso dos meios e recursos admitidos em direito.

 

O curso dará oportunidade ao participante de conhecer e manter contato com um método eficaz de entrevista.

 

Aspectos Importantes
  • A comunicação como fator de eficácia no procedimento da entrevista, na apuração e na série de atos e diligências realizadas no processo com vistas a esclarecer os fatos que constituem o conteúdo da questão ajuizada.

 

  • O uso da técnica na entrevista, como recurso fundamental para o sucesso da apuração do fato ilícito imputado ao servidor.

 

  • A entrevista apresentada como instrumento do processo decisório, in dúbio e a necessidade da utilização correta deste mecanismo.

 

  • A importância do aspecto físico, arrumação da sala, temperatura, iluminação e ausência de ruídos para a eficácia da entrevista.

 
Conteúdo programático

A entrevista como investigação sistêmica

 

  • Métodos e processos.

  • O processo da entrevista.

  • Características do entrevistador e a eficácia da entrevista.

 

A psicologia da entrevista

 

  • A entrevista como instrumento e o processo de comunicação

  • Comunicação mão e contra mão

  • A Entrevista como instrumento da "Audiência das testemunhas arroladas"

  • Os preconceitos

  • Como entrevistar (princípios básicos)

  • Removendo bloqueios do entrevistado - "Saneamento do Processo"

  • Objetivo a ser alcançado

 

Passos de uma entrevista

 

  • Gerando um clima positivo

  • Usando as perguntas adequadamente, perguntas genéricas, específicas diretas

  • indiretas, explorativas e conclusivas.

  • Lidando com situações imprevistas

  • Linguagem adequada

  • Fechando a entrevista

  • "Alegações Finais"

 

Tipos de entrevista - tomada de depoimento

  • Entrevista - "Audiência das testemunhas de defesa"

    • Técnicas de amostragem e formulação de perguntas

    • Planejamento de inventário da opinião

 

  • Entrevista - "Audiência das Testemunhas de acusação"

    • Subespecialidades

    • Técnicas terapêuticas

 

  • Entrevista - "Interrogatório"

    • Conceito

    • Conhecimento do trabalho

    • Avaliação da experiência anterior

    • Avaliação da personalidade

    • Lidando com a timidez, insegurança, resistência, autodefesa

    • Preparação prévia da entrevista

    • Critérios para ponderação

    • Levantamento de referência

 

  • Os fatores subjetivos

    • O processo participativo na avaliação

    • Uniformidade de ação doutrinária

    • Gerando um clima positivo

    • Filtrando as informações

    • O controle da entrevista

    • Ativando a percepção

 

  • Independência jurídica na condução do processo

    • Entrevista x Audiência

    • Audiência x qualificação do indagado

    • Audiência x Leitura do "Termo de Declarações"

 
Interrogatório e os seus equívocos
  • Os equívocos sobre o ato de interrogar. Distorções de métodos.

  • Os equívocos sobre a lógica do questionamento: roteiro inadequado à

  • instrução e o resultado (os pontos que deixam de ser esclarecidos).

 
Prática de produção de prova testemunal
  • Organização da sala;

  • Papel de cada membro da comissão;

  • Como o presidente conduz a audiência;

  • O tratamento adequado à defesa;

  • A negativa em depor. O falso testemunho;

  • A forma correta de registrar os depoimentos;

  • A técnica de perguntar. Perguntas indeferidas;

  • Como resolver os protestos do defensor.

 
Carga horária

16 ( dezesseis horas/aula )

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